中石油集團成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組

中國石油集團公司3月14日發(fā)布文件，宣布成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

黨的十八屆三中全會和剛剛結(jié)束的全國兩會吹響了全面深化改革的號角，提出了加快國有企業(yè)改革的新思路、新舉措、新任務(wù)，為集團公司全面深化改革指明了方向。去年以來，集團公司一直積極謀劃全面深化改革方案，在集團公司2014年工作會議上發(fā)出了全面深化改革的動員令。集團公司董事長、黨組書記周吉平在會上強調(diào)：“要按照國有企業(yè)功能定位，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔(dān)社會責(zé)任為重點，全面深化企業(yè)改革，推進(jìn)公司治理體系和管控能力現(xiàn)代化國際化。”

為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、國務(wù)院國資委深化國有企業(yè)改革的意見精神和集團公司工作會議精神，加強集團公司深化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案設(shè)計和推進(jìn)落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決深化改革過程中的矛盾和問題，集團公司決定成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長由周吉平擔(dān)任，副組長由集團公司總經(jīng)理、黨組成員廖永遠(yuǎn)擔(dān)任，黨組成員汪東進(jìn)、喻寶才、沈殿成、劉躍珍、王立新、劉宏斌以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任周新源為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組、國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及專項小組的決策部署，承擔(dān)研究上級交辦的改革任務(wù)；研究制定集團公司改革任務(wù)的實施方案和政策措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革過程中的重大問題；統(tǒng)一部署和組織推動集團公司改革工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理集團公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。主要職責(zé)：組織開展集團公司改革重大問題的政策研究，統(tǒng)籌提出改革方案和措施，協(xié)調(diào)督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組決策事項、工作部署和要求；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的值班聯(lián)絡(luò)、會議組織、資料管理等工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

周吉平對領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作提出六點要求：一是要深刻認(rèn)識全面深化改革的重大意義，不斷增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，以堅定的態(tài)度和積極的行動，向深化改革要紅利、要活力、要發(fā)展動力和發(fā)展質(zhì)量；二是要在優(yōu)化完善公司管控模式、深化持續(xù)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立完善市場化機制、完善科技管理體制機制、深化人事勞動分配制度改革、健全權(quán)力制約監(jiān)督機制“六個主攻方向”上下功夫，深入研究制定集團公司整體改革方案，做好頂層設(shè)計；三是要積極推進(jìn)今年的完善公司治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)管控優(yōu)化、推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組、深化三項制度改革、推進(jìn)內(nèi)部市場化改革、改進(jìn)科技創(chuàng)新管理辦法、積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、健全決策機制、加強反腐倡廉制度建設(shè)九項改革重點工作的落實；四是要運用法治思維和法治方式推進(jìn)改革，系統(tǒng)分析利弊，確保推出的改革舉措“于法有據(jù)”；五是要處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以改革促發(fā)展，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長，經(jīng)濟效益指標(biāo)穩(wěn)定向好，安全環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；六是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，有關(guān)人員要盡快到位，迅速開展工作，制定工作計劃，成立相應(yīng)的專業(yè)公司或跨專業(yè)公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，研究完善改革方案，推進(jìn)改革試點工作積極開展。