近日，中原油田鉆井二公司牢牢抓住市場開發(fā)、精細管理、安全生產(chǎn)和提速增效四條主線，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，為奪取各項工作全面勝利而奮斗。

    該公司不斷調整市場結構，根據(jù)市場形勢變化，在萎縮市場有序撤退，在高效市場開發(fā)運行，在低效市場提速增效，開拓了斯倫貝謝長合項目、華北局涇河項目等新興市場項目；建立起井隊日清日結、階段成本控制和口井動態(tài)經(jīng)營分析機制，保證班班經(jīng)營有壓力，隊隊創(chuàng)效有指標，項目考核有措施，公司盈利有保證，使公司經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

    該公司把冬季安全生產(chǎn)作為實現(xiàn)全年目標的關鍵，提早完善各區(qū)域市場冬防保溫措施，廣泛開展冬季“十防”教育，抓好冬季安全施工預案演練，組織冬季裝備檢查和冬防工作驗收，確保臺臺設備正常運轉，隊隊生產(chǎn)安全高效，為各項目年底沖刺提供動力和物質保障。

    該公司把提速增效作為實現(xiàn)全年目標的重要保證，為國內5大區(qū)域市場派駐30余名工程、鉆井液技術骨干，組成區(qū)域攻關小分隊，針對川渝市場高壓油氣井、吉林市場重點井和復雜井、冀東市場超深井、中原市場易漏易塌側鉆井等具體情況，逐井進行現(xiàn)場技術指導，保證施工安全優(yōu)質快速，確保全年進尺和產(chǎn)值任務圓滿完成。

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